福鼎气象服务
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能福鼎各行业领导者实现数字化转型，成效显著
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
下一阶段，公司将聚焦[核心任务]，集中火力打赢几场关键攻坚战。